抖音运营邮箱怎么弄：抖音势必会：企业营销所要打造的蓝V生态(组图)
截至今年10月，抖音国内日活跃用户（DAU）突破2亿，月活跃用户（MAU）突破4亿。
在C端用户快速增长的同时，抖音在B端一年多的商业化也不逊色。继9月3日推出广告产品星图后，近日抖音也首次公布了将为企业营销打造的蓝V生态。
购物车、快闪店、POI、小程序、小窗口、私信系统...等。新的抖音Blue V 的扩展功能令人难以抗拒。在从图文时代向视频时代过渡的今天，企业营销的定位也将发生变化。抖音必将成为引领企业营销的变革，而抖音蓝V越来越不可或缺。但企业蓝V如何运作，无疑成为了大家必须考虑的问题。
从平台的角度来看，常说的“两微一摇”并不准确。对于企业来说，抖音运营并不是一个新的发布平台，抖音蓝V也应该成为企业视频合集的官方内容。在抖音整个营销生态中，抖音营销（ ）的关键在于坚持以终为始，通过“内容”的持续运营为平台和用户创造价值。图书馆 x 交通池 x 服务站”。
抖音流量池思维交流
字节跳动营销中心总经理陈独野在演讲中提到，依靠算法和兴趣，抖音让沟通更加开放和公平。抖音 的通信逻辑不是传统的流量思维，而是流量池思维。
传统的信息传播是集中的，依靠电视、报纸、杂志等媒体平台进行大众传播，后来营销生态发生了变化，特别是随着微博、微信时代的到来，信息的传播更多地依赖于人与信息的关系可以通过圈子和社交关系传播，从而形成大量的大V和KOL。
但是这种意见领袖的传播方式逐渐形成了中心化的传播方式，后来，即使你有好的内容，没有粉丝和流量的加持，也很难传播开来。同时抖音运营邮箱怎么弄：抖音势必会：企业营销所要打造的蓝V生态(组图)，流量成本越来越贵，也让不少企业和品牌苦不堪言。
上述的传播方式说到底还是流量思维，抖音的传播带来了一个新时代。抖音不仅引领视频互动性更强的时代抖音粉丝号转让，更通过算法链接人和信息。用户可以在海量信息中高效发现自己感兴趣的内容抖音运营邮箱怎么弄，让连接更加高效和多样化。
企业在进行抖音蓝V运营时，必须摒弃传统的流量思维。首先抖音运营邮箱怎么弄：抖音势必会：企业营销所要打造的蓝V生态(组图)，并非所有流量都对企业有意义。企业需要知道什么样的流量对他们有价值。其次抖音运营邮箱怎么弄，是如何在平台生态中获取这部分有价值的流量。
企为平台。
例如，在 Blue V的运营中，英曼品牌将自己定位为企业账号，以服装搭配小贴士为内容标签。自3月开户以来，已获得63.6万粉丝和515万粉丝。百万美元的成就。
在企业账户的使用上，英曼增加了销售商品的思维。《延禧攻略》播出后，英曼及时在抖音上推出了一款莫兰迪配色服装，当天视频内容直接带来10万+关注，视频链接的购物车被点击超过 250,000 次，当天产生了超过 100,000 的销售额。
摒弃简单的流量思维，不代表流量不重要。企业和广告主也可以通过斗+、热点话题、POI网店视频打卡等方式获取流量，关键是要用流量池思维。
说到流量池，我们可以将抖音的流量分为三种：公域流量、私域流量和商业流量。公共领域的流量是依靠抖音兴趣算法获得的流量。“先做一个小流量测试，表现好就继续增加流量，这才是真正的靠内容来获取流量的方式。” 私域流量是指通过星图平台选择不同类型的明星，通过社交关系传播粉丝，而商业流量是指通过DOU+等产品向更精准的人群推荐企业内容。
在微博时代初期，杜蕾斯的官微运营经常被大家夸赞，现在却很少被大家提及。一个很重要的原因是，很多公司和品牌已经在微博生态中找到了自己的定位，不再为了单纯的蹭热点来吸引眼球，不再需要玩笑的运营。
在企业蓝V陆续进入抖音的今天卖抖音号，企业能否用流量池的思维来引导内容的生产，尽快找到自己的定位是非常关键的。
抖音是移动综合体，内容是底牌
我们认为，企业在运营Blue V时，不只是运营一个视频象限，而是要统筹抖音平台的投资，进行内容管理。抖音蓝V绝不仅仅是视频内容的集合，而是一个企业“内容库x流量池x服务站”的完整渠道。
抖音现在扩展的功能越来越多，扩展属性的POI、购物车、快闪店、小程序四大功能模块全面拓展了转化渠道，让信息获取和营销转化更加高效的。CRM、粉丝管理、线索采集等数据平台沉淀用户数据，实现企业与用户双向沟通，完成从内容到流量再到转化的闭环。
对此，字节跳动营销中心总经理陈独野将抖音平台定义为移动综合体，“企业可以根据自己的营销定位和目标，决定该平台上的内容官网和内容池。如以及与粉丝互动的位置，也可以作为内容转化的平台，甚至可以用于店铺导流和销售。”
抖音国内日活跃用户（DAU）突破2亿，月活跃用户（MAU）突破4亿，构建了较为成熟的营销生态。第一，抖音可以实现大曝光，这样的案例不胜枚举；其次，抖音已经成为社交内容发生的场所，可以实现品牌社交资产的积累，最终沉淀聚合成企业的官方蓝图。上。
比如抖音上常见的话题挑战，甚至在抖音的评论区都出现了抢楼、排队、神评等互动形式。
最重要的是，抖音 可以产生高价值的转化。比如今年十一黄金周，抖音就试玩了开心柠檬。线下买半熟蛋糕和珍珠奶茶的朋友可以拍个视频发个抖音，上传视频的时候指导标注。线下门店的POI信息以及通过POI进行的线上线下互动，最终使活动期间合作门店的营业额增长了70%，杯子的销售数量增长了110%以上。
即使企业蓝V拥有如此庞大的系统，可以扩展使用，但内容的生产仍然是运营的王牌。无论是企业、平台还是MCN机构，没有内容能力，就无法入局，更没有机会参与游戏。
因此，企业在制作内容时要考虑名人和人才的作用。随着中国MCN机构的不断成熟，很多垂直人才已经具备了很强的种草带货能力。企业依靠专业的服务商选择合适的人才进行内容制作和内容推广，可以事半功倍。
同时，企业要不断提升内容制作水平，以适应抖音平台的发展。这一年，抖音进行了“记录美好生活”的品牌升级，还孵化了“美好生活形象”等优质IP。在内容制作上，企业也必须跟上平台内容升级的需求。内容必须从UGC转化为OGC生产层面。在这个信息爆炸的媒体环境下，用真正有价值的优质内容为平台和用户创造价值。
在抖音的整个营销生态中，我们坚持以终为始，围绕业务目标打造对目标用户有价值的内容，匹配精准的流量分配，将流量打造成线上线下的闭环。抖音平台长期运行的关键。
