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印度抖音号出售:2020年的第一天,在美国再一次被冠上“网络威胁”的帽子

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印度抖音号出售:2020年的第一天,在美国再一次被冠上“网络威胁”的帽子

发布时间:2022-10-04

来源:玖拾网

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印度抖音号出售:2020年的第一天,在美国再一次被冠上“网络威胁”的帽子2020年的第一天,抖音国际版(即)就在美国再一次被冠上“网络威胁”的帽子,美国陆军禁止官兵使用,美国海军近期也发布禁止在政府手机上使用的命令,称没有卸载该应用的手机禁止使用海军内部网络。讽刺的是,两个月前,美国陆军为了招募更多的新兵

印度抖音号出售:2020年的第一天,在美国再一次被冠上“网络威胁”的帽子

2020年的第一天,抖音国际版(ie)再次在美国被贴上了“网络威胁”的标签。美国陆军禁止官兵使用,美国海军最近也发布了政府手机禁令。该命令称,未卸载该应用程序的手机将被禁止使用海军的内部网络。

具有讽刺意味的是印度抖音号出售:2020年的第一天,在美国再一次被冠上“网络威胁”的帽子,两个月前,美军继续与年轻人互动,以招募更多新兵。2018年,美军征兵司令部也采用了征兵方式,取得了明显成效。Maki's Law 扇了美军一记耳光。

当然,这不是美国政府第一次将其视为“网络威胁”。早在2019年初,美国联邦贸易委员会(FTC)就对视频社交产品.ly(即)非法收集儿童个人信息发布了第一份报告。警告最终同意支付 570 万美元(约合人民币 3800 万元)的和解金。

作为在中国比较成功的产品,它一直处于这一征程的风口浪尖。先是印尼政府封杀,然后是印度联邦政府要求下架,再到美国政府全年找茬。真的太难了!

它不仅受到各国政府的密切关注,也被视为世界互联网大哥的有力竞争者。除 、 、 、 等产品将被视为竞品抖音等级号买卖,并推出一系列应对措施。

出海只用了三年,整个产品出现只用了四年。这个年轻的短视频社交软件是如何一步步走到互联网浪潮的风口浪尖的?高速发展的背后,你经历过怎样的冰与火?作为一款走向世界的中国App,它是如何走进世界,出现在不同人群的手机界面上的?

短视频热潮席卷全球,黑马射浪

2016-2017年是短视频爆发式增长的一年。快手、火山视频、西瓜视频、微视抖音等短视频应用发展迅速。抖音这匹黑马从众多短视频APP中脱颖而出,拥有翱翔世界的翅膀。

猎云网根据网上公开资料整理了抖音(海外版)的发展简史

在全球 200 多个国家和地区,印度一直是 App Store 和 Play 下载的主要驱动力,其次是中国。此外,在美国、土耳其、俄罗斯等国家也很受欢迎。

抖音出海冰火两重天:席卷全球 印度政府要求下架

根据IT199公开数据统计,下载量统计为2019年数据。

Tower数据显示,全球下载量大幅增长的现象出现在2018年第一季度,其快速增长的主要动力来自印度市场。2018 年第一季度的首次安装量估计为 8860 万印度用户,是去年同期的 8.2 倍,其中 99% 的安装量来自 Play。

根据 Tower 统计的全球下载量(2017.1-2019.9)

2018年全球下载量呈现快速增长趋势,但2019年第一季度增速突然放缓,甚至在第二季度触底。这与不同国家在出海过程中的态度和政策分不开。

2019年一、二季度受美国联邦贸易委员会(FTC)指控非法收集儿童信息影响,全球下载量呈下降趋势。

4月,印度钦奈高等法院宣布其“鼓励色情,对儿童有害”,并要求当地政府禁止该应用并大规模删除违规视频。15日,法院还联合印度电子和通信技术部要求谷歌和苹果从各自的印度应用商店下架该应用。经过一周的角力和战斗,它在印度重新启动。

在用户来源方面,印度和中国位居榜首。仅在 2019 年,印度用户就记录了 2.776 亿次下载,占全球下载量的 45%。同时,抖音在中国的下载量为4550万次,占全球的7.4%。

虽然下载量并不能反映产品的使用情况,但根据官方公告,2018年年中月活跃量突破2亿,但此后抖音并没有发布任何新的后续相关数据.

2018年6月,抖音正式宣布抖音日活跃用户突破1.5亿,月活跃用户突破3亿。10 月,抖音 日活跃用户突破 2 亿,月活跃用户突破 4 亿。2019 年 1 月初,抖音 拥有 2.5 亿日活跃用户,月活跃用户超过 5 亿。截至 7 月,抖音全球月活跃量超过 5 亿。今年1月6日,抖音正式宣布抖音日活跃用户突破4亿。

虽然没有公布国际版的数据,但从抖音国内版的数据来看,抖音只用了3年就突破了4亿日活。在中国高速增长的同时,要在短短一年半的时间里实现每月2亿的生活,实属不易。

根据 Tower 统计 抖音 和全球总收入(2018.7-2019.7)

据塔店情报数据显示,2019年7月,字节跳动抖音及海外版收入再创新高。其应用内购买收入达到 1170 万美元,比一年前估计的 300 万美元增长了 290%。

据悉,中国 iOS 用户去年 7 月在豆瓣上花费了近 820 万美元,占全球 App Store 和 Play 收入的 70%。同时,中国也是抖音全球收入增长的主要动力,同比增长777%,远高于全球平均增速。

相比之下,美国用户去年 7 月在豆瓣上的花费约为 230 万美元,占全球收入的 20%。尽管比 2018 年 7 月的 170 万美元增长了 42%,但与中国市场相比却相当平淡。.

根据 199IT 数据平台报告,自诞生之日起,它通过 App Store 和 Play Store 在全球获得了 1.75 亿美元的收入。其中,主要收入来源为中国(48.3%)、美国(35.7%)和英国(3.9%)。

出海三年,成绩显着,震惊世界,成为中国出海产品最成功的案例。虽然不知道会不会有后起之秀,但已经到了前所未有的地步。

虽然前面有微信、支付宝、猎豹等海外案例,但在中国应用产品出海之前,全球出海只出现了微波。总部。

动摇地位:病毒的传播

此类应用程序的兴起凸显了拥有成熟社交媒体的用户的潜在疲劳,他们渴望通过新的应用程序和平台表达自己。在此背景下,全球的短视频社交风潮足以让社交大佬们恐慌。

早在2017年,今日头条在收购.ly之前,就对专注于年轻人短视频社交的.ly表现出浓厚的兴趣,甚至一脚踹了过来,但这一脚却被张一鸣踢了出去。直接踢在了扎克伯格的脸上。

这一脚真的伤了扎克伯格,把扎克伯格吵醒了。

2018年11月,小扎拿着短视频产品套索试刀,打算通过套索向张一鸣宣战。但是打着旗号孵化的这款产品,怎么看都是假货。

假的再真实,终究只是假的。该产品在玩评分为3.9分,月均下载量不足1%,甚至远远落后于and。也是同源,但是lasso的日常活跃度和用户评价要低很多。

Hunt 创始人 Ryan 表示,一旦用户了解 Lasso 是一种产品,他们就会将其与平台早期的社区和文化联系起来印度抖音号出售:2020年的第一天,在美国再一次被冠上“网络威胁”的帽子,并拒绝使用该产品。

除了复制产品,该公司还推出了一项名为 Reels 的新视频功能,该功能允许用户使用各种视频编辑工具和丰富的音乐目录创建 15 秒的剪辑,在相对疲软的巴西市场开始公测。但无论是视频+音乐模式,还是视频的时间和剪辑都是一样的。这难免是冠冕堂皇的复制粘贴的恶名。

为什么会出现panic掉进复制粘贴的黑洞?用户流失、日常活动减少以及广告所有者的变化可能会解释一些问题。

猎云网财报显示,2019年月活跃度和日活跃度

从图表信息中不难发现 的日活跃度和月度活跃度。而DAU/MAU大致维持在0.6左右,这个值越接近1,用户粘性越高。从抖音公布的数据来看,抖音的国内用户DAU/MAU系数持续为0.5。

成立于2004年,2011年9月,全球月活跃寿命突破5亿。从2004年到2011年,用了7年的时间成长。根据抖音去年9月公布的月活跃用户超过5亿的数据,抖音只用了4年时间。与中国的稳步增长相比,中国的发展是快速而直接的。

其次,通过这种短视频的社交语言,它在全球范围内传播开来。15秒的拍摄时间,白痴式的剪辑,洗脑神曲,可以直接启动完成的短视频。

这是一种完全基于自我呈现的社交方法。视频制作者无需外出,无需精心排版或包装,即可以原作者身份出现在镜头中。对于注重隐私的西方国家的人们,或者社会封闭的日本或限制女性的穆斯林国家的人们来说,这是一种新的人际交往模式。他们可以通过评论、视频内容输出、浏览视频等方式,形成一个新的、陌生的社交圈。

足不出户也能看世界。这种新模式不同于这种以熟人为基础的图文并茂的社交网络。而且主打的还是社交软件,不过是定位从短视频延伸社交的软件。在这样一种新的社交模式下,影响的用户范围更广,用户接受度更高,更容易打动传统社交媒体下的用户群体,导致用户迁移。

碎片化、沉浸式短视频模式,再加上算法推荐机制的精准推送,只要打开抖音刷新画面,观众剩余的空闲时间就会在不知不觉中通过滑动视频。随着用户空闲时间比例的增加,产品的价值也随之增加。

在流量为王的互联网时代,流量的流失对于产品的毁灭是致命的。虽然短期内无法撼动地位,但根据今年三季度财报显示,其移动广告收入占广告收入的94%。,也就是说,它的大部分广告收入是通过在其客户端上的广告来实现的。

作为同性质的广告平台,原本属于的另一块蛋糕被瓜分了。这种情况下,早就水火不容了。

现在它已经开始在其平台上开展广告业务,与and等公司展开正面竞争。广告除了具有全屏(竖屏)广告体验外,还可以通过一系列视频场景、挑战等沉浸式体验形式进行广告投放,比直接植入更容易被用户接受。让用户参与到标签挑战中,让用户无形中参与到广告的传播中。

根据戛纳国际创意节公布的一组数据,标签挑战+品牌接管+信息流广告模式与传统品牌广告或信息流广告模式相比,广告评论率提升了5.4倍,并且好感度提升了12.6倍。,偏好水平提高了 3.5 倍。

此外,无需付费即可获得大量粉丝,粉丝精准度相对较高。当粉丝和流量积累到一定程度就可以申请蓝V认证,而国内的蓝V认证特权功能多,门槛低,认证费600元一年。海外版还在测试阶段,门槛较高,但未来可能会降低。

Blue V认证为交通流量的实现提供了条件。通过视频带货,使用外链链接亚马逊店铺、平台店铺和独立站,或者通过、、、独立站为自己引流,进行后续转化。精准的算法推荐和易用的创建条件,为用户群体降低了热门内容的门槛,让每个用户都有平等的获得流量的机会。

有媒体分析,未来只有两条路。一是在世间短暂的被吞并,留给后人评说;但无论是哪种方式,目前都不得而知。

站在前人的肩膀上,成功扬帆出海

虽然美国政府有一些技术攻击和一系列政治措施,但不可否认,在重重困难面前,它仍然以昂扬的姿态继续前行。

出海的成功或许并非偶然,这与微信、百度、雅虎等互联网巨头的寻路之旅密不可分。

七年前,马化腾将目光投向了海外,当时他唯一看好的产品就是微信。他曾说:“我这辈子可以走出国际化。在腾讯方面,目前我只看到微信产品。”

有传言称,马化腾拨出20亿元用于微信国际化。当然,无论20亿元的投入与否,也间接说明腾讯为微信出海投入了大量精力。签下梅西成为全球代言人,引进内马尔的广告,乃至海外铺天盖地的宣传,都实现了马化腾将微信推向世界的心愿。

微信和抖音也是国内现象级产品应用,为什么风靡全球,却大失所望?这可能与产品本地化密不可分。

微信几乎是把国内产品复制到国外手机类抖音号交易,没有任何本地化变化。许多适应中国的界面和功能受到国外不同文化和情况的影响,使微信与国外的生活格格不入。

“微信的产品设计完全符合张小龙的愿景,很多功能在中国很受欢迎,但在印度用户中却不是很受欢迎,”2012 年至 2015 年担任微信印度市场战略副总监的古普塔说。

而且几乎和当地人一样,一出国就变成了外国人。最初在网站投放大量广告,实现全覆盖、高精度推广,开拓海外知名度,吸引用户。

在操作上,实行本地化操作。本土化运营最具代表性的案例是在日本的发展。日本是一个非常特殊的国家。虽然在文化背景和地理位置上与中国相似,但也是文化最封闭的国家。如果不能很好地融入日本文化和当地人的生活方式,就很难开发出全新的产品。百度此前的失败,也与缺乏本土化运营息息相关。

在这样的背景下,我们团队刚进入日本的时候,就开始做本地化准备,吸引当地互联网人才进公司,聘请日本高管加入公司,中国总部的决策权逐渐转移到日本分公司。,海外业务更加独立。这样就迎合了海外本地用户群体的需求。

此外,为了提供更多本地化内容,我们与日本多家当地机构建立了合作伙伴关系。在背景音乐曲目上,与日本娱乐巨头Avex达成合作,为亚洲用户开放25000首曲目的使用权。

2018 年,日本创造了 280 多个官方主题挑战,其中大部分背景音乐是​​目前日本最流行的音乐。今年还推出了“音乐人计划”,通过平台甄选和扶持优秀的独立音乐人。广告宣传方面,邀请日本人气歌手彭薇薇和女偶像组合E-Girls担任代言。

除了日本,在其他国家的推广也非常本土化。在美国,脱口秀主持人吉米·法伦的风滚草挑战赛提高了知名度。同时,强烈鼓励拍摄本地原创内容,使用简单的标签进行分类,让用户在上面看到各行各业的人和事。这一系列措施将在当地主流社会形成一个公共讨论圈

本地化运营和广告为不同国家打开了大门。同时,收购.ly也是其国际化的助推器。作为一个音乐短视频社区,.ly 90% 以上的用户是 21 岁以下的年轻人。据统计,.ly 全球月活跃用户超过 7000 万,日活跃用户近 2000 万,超过北美日活跃用户600万,长期位居北美APP排行榜第一。

我在.ly上线3个月后收购了.ly,不仅利用.ly自身的知名度在北美开拓市场和知名度,同时也在内部消化.ly的用户印度抖音号出售,迈出了走向国际化的第一步。

戏剧性的是,马化腾曾经有机会收购当时社交产品的市场龙头,但却错失良机。比起出海的困难,在时间和机会上要好一些。

除了经验,百度出海的先例也避免了未来推广的问题。2007年,百度成立日本分公司,先后聘请索尼、雅虎前高管拓展日本业务。2015年印度抖音号出售,百度日本搜索引擎关闭,百度搜索引擎出海也以失败告终。

与百度此前的出海相比,百度出海的空间更大。在百度进入日本之前,谷歌和雅虎就已经在市场上相互竞争,在战略上还没有完全本土化,失败似乎已经注定。

在出海之前,短视频风潮还没有席卷全球,留下了很大的发展空间。同时,抖音在国内的成功也为短视频模式的优化奠定了基础。

过去的教训,车后的老师。公司的成功早已站在前人的肩膀上,不断创新,不断前行,探索出海新模式。此外,海外时期的机会、即时收购、短视频社交新模式尚未在全球市场推广,这些都是海外成功不可或缺的条件。

应用产品出海任重道远,未来可期

出海的漫漫征途历时三年,风靡全球。它奏效了吗?短视频可以说是成功的,但对于其背后的字节跳动而言,这只是全球互联网上掀起的第一波浪潮。浪花很美,但也随时面临跌落消失的危险。

虽然国际热潮仍在继续,但短视频内容质量、用户隐私保护、商业化程度还比较低,用户留存率不足是它的短板,未来有待提高。与此同时,母公司字节跳动还没有回应美国政府对一系列行动的回应。不知道字节跳动会做什么。

张一鸣曾说过:用国际化的产品打造本土化的内容。火爆的背后,有成千上万的中国应用产品正在出海或即将出海。他们或许能够像曾经那样,站在前人的肩膀上,开辟自己的道路。换句话说,就是创造下一个爆炸的复制模式。

同时,2019年4G时代已经过去,2020年5G来势汹汹。在4G技术饱和的基础上,5G技术的发展将会有哪些新的变化,对未来的发展会产生怎样的影响?互联网,短视频的未来?或者说中国海外应用的未来,在5G新时代,要么是坦途,要么是泥泞曲折,未来可期。

参考

“从中国企业出海看:路漫漫其修远兮”

《从到,十年社会演进史》

“抖音、今日头条、UC头条们一起出海的结果怎么样了?” 》

《抖音出海:400天火遍东南亚》

“海外成功,为什么是抖音而不是微信”

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